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Wir strukturieren ihr Unternehmen für effiziente Abläufe und planbare Ergebnisse
Als erfahrene Unternehmensberater und Manager mit fundierter Expertise in der Gießerei- und Metallverarbeitungsindustrie führen wir Unternehmen in strukturierte Bahnen zu ihrem Erfolg. Krapohl-Wirth bietet Ihnen ein ganzheitliches Management, das technische Expertise mit organisatorischer Klarheit verbindet. Wir schaffen Transparenz, minimieren Risiken und sichern Ihre Ziele.
Interims Management:
Mit langjährige Führungspraxis in der Produktionssteuerung, Prozessoptimierung und strategischen Unternehmensentwicklung unterstützen wir ihr Unternehmen zum Erreichen ihres Erfolges. Wir besetzen ihre Positionen bei Vakanzen von Führungskräften, unterstützen Generationswechsel, führen Sanierungen & Turnaround- Prozesse und leiten die Inbetriebnahme (ramp-up) neuer Standorte – von der Projektleitung bis zur Geschäftsführung.
Unsere Stärken liegen in der Kombination von technischer Fachkompetenz, analytischem Denken und praxisnaher Beratung. Die umfassende Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie in der Begleitung von Change-Prozessen
Interims Management:
Wir sind spezialisiert auf die Einführung effizienter Strukturen in Produktion und Management, Lean-Management-Methoden sowie die erfolgreiche Umsetzung von Green- oder Brownfield- sowie Transformationsprojekten
Wir zeichnen uns durch Führungskompetenz, unternehmerisches Denken und ein ausgeprägtes Gespür für nachhaltige Wertschöpfung und Mitarbeiterentwicklung aus – mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung, Effizienzsteigerung und Organisationsentwicklung.
Projektmanagement: Planung & Steuerung – Budget- & Kostenmanagement:
Ein klarer Fahrplan ist die Grundlage jedes erfolgreichen Projekts. Wir entwickeln detaillierte Abläufe, definieren Zuständigkeiten und schaffen transparente Schnittstellen zwischen allen Beteiligten. So behalten Sie jederzeit den Überblick – von der ersten Skizze bis zur finalen Abnahme.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Investitionen planbar bleiben. Von der exakten Kalkulation über die laufende Kostenkontrolle bis zur Berichterstattung behalten wir jedes Detail im Blick. Unerwartete Ausgaben werden früh erkannt – bevor sie das Budget belasten.
Projektmanagement: Termin- & Ablaufkoordination – Qualität & Sicherheit:
Zeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit präzisen Zeitplänen, eng getakteten Meilensteinen und einer vorausschauenden Steuerung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt pünktlich ans Ziel kommt – auch bei komplexen Abhängigkeiten.
Technische Exzellenz und Sicherheit haben oberste Priorität. Wir etablieren Prüfprozesse, dokumentieren jeden Schritt und achten auf die Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben. So entsteht ein Ergebnis, das nicht nur funktioniert, sondern dauerhaft überzeugt.
Mit klarer Vision zum sicheren Erfolg
– starten sie jetzt ihre Mandate und Projekte mit Krapohl-Wirth
Dr. Dipl.-Ing. Hans-Peter Krapohl
Founder of Krapohl-Wirth Consulting Group
Als „Primus inter Pares“, Gründer und CEO der Gruppe, verfügt er über langjährige Führungserfahrung in internationalen Märkten und steht für „Vorausdenken“. Dies spiegelt sich in über 250 Projekten wider, darunter Interimsmandate, strategische Neuausrichtungen, die Organisation von M&A-Prozessen, Greenfield- und Brownfield-Planungen u. a.
Bis 1996 war er in verschiedenen internationalen Unternehmen in leitender Funktion tätig. Anschließend wechselte er in die Unternehmensberatung und ist Mitbegründer der erfolgreich agierenden KW-Gruppe.
Ausbildung:
Studium und Promotion im Gießereiwesen an der RWTH Aachen. Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten belegen seine wissenschaftlichen Kompetenzen. Studium der Qualitätssicherung und Weiterbildung in Japan.
Dipl.-Ing. (FH) Jan-Christoph Schwarck
CEO & Partner
Gießerei- und Management-Generalist, verantwortlich für das Management internationaler Groß- und Strategieprojekte in Europa, Nordamerika und Indien. Von der Idee bis zur Marktreife ist seine Einstellung „Make it work“, er ist unser Allrounder und betreut Projekte vom Blueprint bis zur Serienproduktion.
16 Jahre Gießerei- und Automotive-Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen. Ab 2022 bei der KW Group, seit 2024 Geschäftsführer und Partner der Krapohl-Wirth Consulting GmbH.
Ausbildung: Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau an der Fachhochschule Lübeck, Fachgebiet Werkstoffeigenschaften
Dipl.-Ing. (FH) Carsten Engelke
VP Engineering & Partner
Planungs- und Engineering-Spezialist und verantwortlich für das Management internationaler Projekte mit globalem Ansatz. Leitung internationaler Projekte im Auftrag von OEMs, TIER-1- und TIER-2-Zulieferern. Steht für „Strukturierte, innovative Planung und Umsetzung“.
18 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie in internationalen Unternehmen in den Bereichen Fabrikplanung, Engineering und Lieferantenmanagement (Gussteile) im TIER-1-Bereich. Ab April 2024 Partner der Krapohl-Wirth Consulting GmbH.
Ausbildung:
Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel, Fernstudium der Betriebswirtschaftslehre
Dipl.-Ing. MBA Andreas Sindel
Authorized Representative & Partner
Gießereispezialist in zweiter Generation und verantwortlich für das Management internationaler Projekte in Europa, Nordamerika und Asien. Er leitet internationale Projekte im Auftrag von OEMs, TIER-1- und TIER-2-Lieferanten und steht für „Realisieren und Implementieren“. Er ist Ihr Turnaround-Manager.
15 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie in nationalen und internationalen Unternehmen. Seit 2008 bei der KW Group, Mitglied der Geschäftsführung der Krapohl-Wirth-Gruppe und ab April 2024 Partner der Krapohl-Wirth Consulting GmbH.
Ausbildung:
Ausbildung zum Stahlformenbauer, Studium an der Hochschule Aalen, Ausbildung zum EOQ-Auditor, Fernstudium Wirtschaftswissenschaften, Fernstudium Wirtschaftspsychologie.
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