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Stabilisieren, optimieren, neu ausrichten
Krisenphasen erfordern klare Entscheidungen und konsequentes Handeln. Mit unserer Erfahrung im Restrukturierungs- und Turnaround-Management unterstützen wir Gießereien dabei, Liquidität zu sichern, Prozesse zu optimieren und langfristige Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen. Wir kombinieren analytische Schärfe mit praxisnaher Umsetzung – für eine schnelle Stabilisierung und nachhaltige Perspektive.
Analyse & Krisendiagnose:
Wir erfassen die Ausgangslage präzise: von der Liquidität über die Kostenstruktur bis zu Marktanalysen. Bei der Prozessanalyse identifizieren wir ihre Potentiale ihres Unternehmens. So schaffen wir die Basis für zielgerichtete Maßnahmen.
Sofortmaßnahmen & Liquiditätssicherung:
Akute Handlungsfelder wie Kosten-, Qualität- und Prozesskontrolle, Finanzierung und Cashflow-Management werden schnell adressiert, um Stabilität herzustellen und Zeit für die Neuausrichtung zu gewinnen.
Neuausrichtung & Effizienzsteigerung:
Wir entwickeln tragfähige Maßnahmenpakete: von der Prozessoptimierung über neue Produktionskonzepte bis zur Anpassung der Organisation – mit messbarem Nutzen.
Umsetzung & Begleitung des Wandels:
Erfolg entsteht durch konsequente Umsetzung. Wir begleiten die Maßnahmen eng, steuern Projektfortschritte und stellen sicher, dass Veränderungen im Unternehmen nachhaltig verankert werden.
Wir begleiten Sie vom ersten Gedanken bis zur finalen Umsetzung
– mit technischem Know-how, Planungserfahrung und Weitblick.
Krise als Chance nutzen – mit Krapohl-Wirth zurück auf Erfolgskurs.
Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Inbetriebnahme.
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